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项目信息
| 项目编号 | **** |
| 项目名称 | ****信息化工程咨询设计服务项目 |
公告内容
各潜在投标人:
1.应招标人要求,原招标文件第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表中:
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
| 2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 资信业绩部分:8分项目实施方案部分:42分投标报价:50分 | ||
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1.当有效投标单位数量小于5家时,评标基准价=各有效投标报价的算术平均值。2.当有效投标单位数量大于等于5家小于7家时,评标基准价=去掉一个最高有效投标报价和一个最低有效投标报价后剩余的有效投标报价的算术平均值。3.当有效投标单位数量大于等于7家小于15家时,评标基准价=去掉两个最高有效投标报价和两个最低有效投标报价后剩余的有效投标报价的算术平均值。4.当有效投标单位数量大于等于15家时,评标基准价=去掉三个最高有效投标报价和三个最低有效投标报价后剩余的有效投标报价的算术平均值。有效投标报价指通过初步评审的投标报价;初步评审未通过的投标报价不参与评标基准价的计算。 | ||
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价 | ||
| 2.2.4(1) | 其他因素(明标部分)(8分) | 资信业绩评分标准(2分) | 2023年10月1日以来每提供一项类似业绩的得1分,最多得2分;【提供合同协议书(至少含首页、主要内容页、签字盖章页等)】复印件或扫描件,时间以签订合同日期为准。注:本业绩不作为资格审查条件。 | |
| 人员配备(6分) | 1.项目负责人:具有通信或信息类等相关专业高级及以上职称的,得3分。2.项目团队成员(不含项目负责人):每有1名具备注册咨询工程师(投资)得1分,最高3分;注:① 须提供有效期内注册咨询工程师(投资)证书复印件、注册页复印件;职称证书提供复印件。证书不在有效期、注册单位非投标人单位的,不予计分。② 同一人员的证书、职称不重复计分;项目团队其他成员不得与项目负责人为同一人。 | |||
| 2.2.4(2) | 项目实施方案评分标准(暗标部分)(42分) | 项目理解与总体工作思路(8分) | 充分理解项目建设背景、建设目标,总体技术路线完整,贴合本项目特点。 | 6.1-8.0 |
| 理解基本到位,工作路线完整,针对性一般 | 3.1-6.0 | |||
| 理解不足,阶段划分不清,缺少针对性 | 0.1-3.0 | |||
| 设计方案(10分) | 方案与保障措施完善、详细、与本项目的实际切合度高且可行性强的 | 7.1-10.0 | ||
| 方案与保障措施明确、具体、合理、可行的 | 3.1-7.0 | |||
| 方案与保障措施一般的 | 0.1-3.0 | |||
| 质量控制与成果内审机制(8分) | 流程完整,质量管控节点明确,能有效保障报告、图纸成果质量 | 6.1-8.0 | ||
| 质量管控措施合理、可行的 | 3.1-6.0 | |||
| 方案一般的 | 0.1-3.0 | |||
| 进度计划与交付保障措施(8分) | 进度计划合理,关键节点清晰,预警、保障措施完善。 | 6.1-8.0 | ||
| 进度计划完整,保障措施一般。 | 3.1-6.0 | |||
| 进度安排粗略 | 0.1-3.0 | |||
| 保密措施(8分) | 保密措施完善、科学合理,专业性、保证性及可实施性强的 | 6.1-8.0 | ||
| 保密措施合理、可行的 | 3.1-6.0 | |||
| 保密措施一般的 | 0.1-3.0 | |||
| 以上内容缺项的得0分 | ||||
| 2.2.4(3) | 投标报价评分标准(50分) | 投标报价等于评标基准价者得基准分50分;每高于评标基准价1个百分点减0.2分;每低于评标基准价1个百分点减0.1分,减完为止。 | ||
现更正为:
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
| 2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 资信业绩部分:8分项目实施方案部分:62分投标报价:30分 | ||
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 1.当有效投标单位数量小于5家时,评标基准价=各有效投标报价的算术平均值。2.当有效投标单位数量大于等于5家小于7家时,评标基准价=去掉一个最高有效投标报价和一个最低有效投标报价后剩余的有效投标报价的算术平均值。3.当有效投标单位数量大于等于7家小于15家时,评标基准价=去掉两个最高有效投标报价和两个最低有效投标报价后剩余的有效投标报价的算术平均值。4.当有效投标单位数量大于等于15家时,评标基准价=去掉三个最高有效投标报价和三个最低有效投标报价后剩余的有效投标报价的算术平均值。有效投标报价指通过初步评审的投标报价;初步评审未通过的投标报价不参与评标基准价的计算。 | ||
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价 | ||
| 2.2.4(1) | 其他因素(明标部分)(8分) | 资信业绩评分标准(2分) | 2023年10月1日以来每提供一项类似业绩的得1分,最多得2分;【提供合同协议书(至少含首页、主要内容页、签字盖章页等)】复印件或扫描件,时间以签订合同日期为准。注:本业绩不作为资格审查条件。 | |
| 人员配备(6分) | 1.项目负责人:具有通信或信息类等相关专业高级及以上职称的,得3分。2.项目团队成员(不含项目负责人):每有1名具备注册咨询工程师(投资)得1分,最高3分;注:① 须提供有效期内注册咨询工程师(投资)证书复印件、注册页复印件;职称证书提供复印件。证书不在有效期、注册单位非投标人单位的,不予计分。② 同一人员的证书、职称不重复计分;项目团队其他成员不得与项目负责人为同一人。 | |||
| 2.2.4(2) | 项目实施方案评分标准(暗标部分)(62分) | 项目理解与总体工作思路(10分) | 充分理解项目建设背景、建设目标,总体技术路线完整,贴合本项目特点。 | 7.1-10.0 |
| 理解基本到位,工作路线完整,针对性一般 | 3.1-7.0 | |||
| 理解不足,阶段划分不清,缺少针对性 | 0.1-3.0 | |||
| 设计方案(15分) | 方案与保障措施完善、详细、与本项目的实际切合度高且可行性强的 | 10.1-15.0 | ||
| 方案与保障措施明确、具体、合理、可行的 | 5.1-10.0 | |||
| 方案与保障措施一般的 | 0.1-5.0 | |||
| 质量控制与成果内审机制(15分) | 流程完整,质量管控节点明确,能有效保障报告、图纸成果质量 | 10.1-15.0 | ||
| 质量管控措施合理、可行的 | 5.1-10.0 | |||
| 方案一般的 | 0.1-5.0 | |||
| 进度计划与交付保障措施(12分) | 进度计划合理,关键节点清晰,预警、保障措施完善。 | 8.1-12.0 | ||
| 进度计划完整,保障措施一般。 | 4.1-8.0 | |||
| 进度安排粗略 | 0.1-4.0 | |||
| 保密措施(10分) | 保密措施完善、科学合理,专业性、保证性及可实施性强的 | 7.1-10.0 | ||
| 保密措施合理、可行的 | 3.1-7.0 | |||
| 保密措施一般的 | 0.1-3.0 | |||
| 以上内容缺项的得0分 | ||||
| 2.2.4(3) | 投标报价评分标准(30分) | 投标报价等于评标基准价者得基准分30分;每高于评标基准价1个百分点减0.2分;每低于评标基准价1个百分点减0.1分,减完为止。 | ||
2.原招标文件开标时间(投标文件递交的截止时间):2026年10月26日9时00分。
现延期为:2026年11月5日9时00分。
其他内容不变。
注:各潜在投标人须登录冀招标全流程电子交易平台,进入本项目点击 “我要投标” 业务流程。找到“第一步:缴纳服务费”点击“重新生成”按钮重新生成投标过程文件,各潜在投标供应商务必使用重新生成后的投标过程文件编制并制作电子投标文件。凡未按上述要求操作的,由此产生的一切后果由潜在投标供应商自行承担。
相关标段(包)及附件
【报名表】****信息化工程咨询设计服务项目(更正).pdf
【招标文件】****信息化工程咨询服务项目.gef(招标成果文件)